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我院召开“医院发展大讨论”活动动员部署会
发布者:宣传科    发布时间:2020-03-17   浏览量:170   

   2020年新年伊始,新冠肺炎病毒肆虐。全院上下以保卫广大人民群众生命安全和身体健康为己任,奋力拼搏在抗击“新冠肺炎”疫情的各个岗位。适逢“十三五”收关之年,也是医院等级评审大考之年和“十四五”谋划之年,在全力以赴做好疫情防控的同时,医院更要进一步提升综合服务能力和水平,深化中医药传承创新发展。

   近日,医院召开了“医院发展大讨论”活动动员部署会,党委书记邹新花等医院领导班子成员及全体中层干部参加了会议。

   邱伟文院长对“医院发展大讨论”活动进行了布置:医院如何在现在的形势和环境下寻求发展,必须群策群力,发挥个人和团队的智慧,在医院建设、管理、业务等等方方面面谋划出一系列的新举措、新方法,为医院的发展献计献策。

   三个阶段:

   第一阶段:集思广益阶段(3月初-3月31日)

   全员发动,人人参与。医院领导层面、职能科室层面、临床科室层面、个人层面开展不同形式的大讨论,号召全院职工发挥个人和团队的智慧为医院献计献策,推动医院建设的深入开展。各科室或个人形成讨论材料,上报医院发展大讨论办公室。

   第二阶段:专题讨论阶段(4月1日-4月30日)

   医院发展大讨论办公室对第一阶段上报的内容进行筛选,提出若干专题,进行梳理,再通过座谈会、讲坛、大调研、外请专家借智等形式开展多层面的专题讨论、头脑风暴。

   第三阶段:落实提高阶段(5月1日-5月31日)

   根据专题讨论情况,进行相关问题整改、落实,形成讨论成果。并对医院发展大讨论活动进行总结,表彰先进。

   七个要求:

   (一)动员部署:发动广大员工积极参与,号召他们发挥个人和团队的智慧为医院献计献策。

   (二)发展讲坛:邀请省内外知名管理专家、学科建设专家、学术专家来院做医院发展专题讲座。每次周会安排各学科进行科室介绍及发展讨论汇报。

   (三)专题调研:针对制约医院发展的瓶颈问题,院领导每人认领2-3个难点问题,充分调研、沟通、协调,形成调研报告。各职能部门积极参与。

   (四)学科讨论:各科室至少要召开一次科室发展大讨论,邀请分管领导、主要领导及相关学科人员参会。

   (五)提交一份SWOT分析(态势分析)报告:各科室在深度讨论的基础上,结合当前医疗发展现状,特别是省内外同学科发展情况,形成一份SWOT分析报告。

   (六)金点子征集:每位员工本着“我为医院发展做贡献”的初心,结合工作实际,为医院发展筹谋划策,人人参与。

   (七)提交一份个人成长规划:每个员工谋划自己的职业规划和成长途径,形成个人成长规划。

   “医院发展大讨论”活动是以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神为指引,深入贯彻落实全国中医药大会和《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》精神,努力促进全院干部职工解放思想,振奋精神,转变作风,真抓实干,充分发挥中医药特色优势,全面提升我院医疗技术水平和服务质量的重要举措。确保医院三级甲等中医医院评审和“十三五”卫生健康事业圆满收关。

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